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所謂商場如戰場，筆者用古三國比方，有兩位師徒關係良好的『行銷企劃』高手，師為孔明，弟子則為文人轉職帶兵官的馬謖，當馬謖身為參軍協助蜀軍南征川滇，俗稱七擒孟獲戰役，期間獲得不少優異成績，

亦師亦友的孔明，對馬謖寵信有加，以致在首要北伐戰役誤判情勢，將前哨街亭的重擔，交付只會紙上談兵的馬謖，

結果最終痛失街亭，損兵折將，終上演一齣『揮淚斬馬謖』的戲碼。 

筆者常見坊間許多優秀的行銷企劃人員，其策略並無失當，然只要稍微運氣不好，便與市場機制失之交臂，若無優異行銷經驗，僅以單純天馬行空想法，自然很難與消費市場與時俱進。

所謂行銷企劃，看似一其實為二，行銷若單純以商品論則稱為賣方，而真正行銷並非單純行銷商品，首先要知道如何自我行銷，假使能將自己有效行銷，商品自然能順勢推舟，而從事行銷企劃人員，除針對個案，研發異軍突起的藍海策略外，更要有身先士卒帶隊嘶殺能力，否則如何能令驃悍行銷人員信服？畢竟世人多缺乏孔明般神機妙算能力？

不過說到神機妙算？孔明是奇且肯學、肯作、肯吃苦之人，但為何仍會發生『斬馬謖事件』？這就說明孔明常有失算，尤其其後半生，可謂一子之失全盤皆輸，機關算盡、錯誤百出，終換來蜀敗投魏的惡果。

老莊以孔明擔任行銷企劃經歷剖析，在南陽耕讀未出茅廬前，他飽讀史誌、時事，堪稱上知天文星象、下知地理的大知識份子，於是依據天時、地利、人和定出三分天下的行銷策略，這套市場機制看在劉備眼中似乎無誤，只是如果套用在現代，則漏洞百出。

大樹底下好乘涼，對一般人都是再簡單不過的道理，尤其現代商場起伏不定，如果可以找個可靠鐵飯碗才是長治久安之計，只是亂世出英雄，對韜光養晦、蜇伏已久的孔明，則有不鳴則矣、一鳴驚人的宏偉企圖。

老莊相信這位天下第一軍師，對斗數亦有涉獵且應是箇中高手，可從他能夜觀星象的能力，相信必是紫微大師

眼下商界、職場彷彿如同亂世，所以奉勸多數人，還是安分守己為好，免得淪落狗熊那就不妙。

譬如紫微斗數多講究先天之數，先天可指出性格及優勝劣敗基礎，若先天數強勁，其實並非意味全盤皆美，其中了不起象徵主要宮位優異，且多達數十年的優質大運，

如果以基礎星盤而言，60分即算佳造，可透過優勢十年大運、流年，則可能進階成70分、80分以上，若渾然不知，則一般人尚能能維持平盤。

而優秀的十年大運亦非十年全善，可能會是在該大運中，十有六、七流年屬於良善，若能從優質流年發揮向上奮戰精神，自然更上層樓，只是若從盲目劣勢流年怠惰輕忽，胡作非為，則無疑君子夜行，打入全額交割，甚至遭到下市，通常能捲土重來者鳳毛麟角，若無優異成格因素，可謂比登天難。

其實斗數優、劣算法，譬如數學加減概念，假設在優質大運年限，有六個優質流年及四個劣質流年，以一般人言，優則賺錢，劣則虧錢，以此換算十年結果，尚能存到兩年本錢，所以先後天的走勢自然良善，事業運或其它，也可運用這類簡單概念。

若以同樣優質大運論，倘若優質流年該拼不拼、該賺不賺，反而卻在劣質流年該守不守、該賠照賠，甚至揮霍無度寅吃卯糧，那麼這十年總結下來，若能虧個十數二十年光景，就必然被套上此生難以翻身的枷鎖，縱使下個大運能夠優質，賺的也是多還給銀行，總結下來，自身還是貧困交加苦不堪言。

若本身星盤就屬於弱勢呢？當然良善的十年大運亦寥寥無幾，常見就是前衰後盛，前面五個大限荊棘滿布、弱不堪言，而年過六十歲後的大運，則又一片光明，縱使欲圖振作亦垂垂老矣，所以這便是男女大運逆行、順行的差別，所以同一張命盤，若對陽男不利、則往往對陽女得益，反之陰男、陰女亦是。

所以先天星盤結構不良者，本身優質大限便少之又少，所謂先天不良，若後天運勢再逢失調，則勢必更容易因本身錯綜複雜星盤而煩心，常見人在優質大運中，胡亂等待時機、不知振作，反而在劣質大運裡憤世嫉俗、進退失據、每下愈況，總結下來，運勢自然潰不成軍，若再遭逢下階段劣質大限，十有七、八皆是頹敗，

如何能有趨吉避凶的功效。

所以雖說每個十年大限皆有變化，但基於星盤本身結構不彰者，可謂凶大於吉，『成功一定要靠努力，努力卻未必成功？』所以努力學習僅是成功的要件之一，而非絕對元素。

學習固然是好，但現今職場乃重視高度危機處理，卻因為變數往往比定數大，而能掌控變數必然足以脫穎而出，如同劣質大限者，若知道在僅有的優質流年中奮戰不懈，一口氣賺它個十年八年的，且在劣質流年裡保守恬淡，那麼才是所謂防危杜漸、否極泰來，不過世人終究自視其是，忠言逆耳曾幾何時真正能發揮功效？

曹操佔天時、孫權有地利，論實力、本錢之雄厚，理應都比寄居荊州、屯兵江夏的小老闆劉備為優，那為何聰明蓋世的孔明，偏偏選擇了劉備，這便是孔明賭性強的緣故。孔明逆天時，知未來必是曹家天下，也要逞己之能，借『漢賊不兩立』名義，訂出興漢策略，無疑是在當時最好得普天百姓認同的行銷企劃，

再者江東孫氏佔據長江天險，能偏安一方，時逢孫權秩齡掌權，若非周瑜、張昭、魯肅等以優勢軍政勢力支持，江東早因孫策驟然病逝亂成一鍋粥，所以這場宮闈爭鬥，孔明生不逢時，就連其兄長諸葛謹、鳳雛龐統，縱使身在江東，也未能盛逢其會蒙受重用，倘若孔明以白衣晉仕，縱使破格錄用，也未必能攀權附貴、龍驥千里。

所以首當其衝當然需尋找個支撐自己理念的BOSS，而劉備當然無疑是當時最好的對象，初期關羽、張飛始終對這位嘴上無毛的白衣，不以為然，且在博望坡戰役當下，礙於令劍、羽符，不得不口服心不服的聽從孔明分撥調動，所幸天縱英明，孔明借風林火山，逼退曹操大軍，令關、張臣服。

不過優秀的『行銷企劃』，本身亦脫離不了需要執行的風險，縱使『助攻員』，亦需具備優秀的攻守能力，故孔明不辭辛勞遠渡江東舌戰群儒，促成孫、劉聯軍，且創造出赤壁大捷。

隨著日益功高，中期則擘劃出西進巴蜀、漢中，終協助劉備創立蜀漢帝國，而後期為執行自身規劃，訂定北伐事宜，不斷透過一連串的計劃與執行，仍堅持一統中原的野心，雖說表面是為了完成先帝遺願，可當中終究有多少自我主張？

只能說孔明算天下事，卻失算於自身缺點，這從孔明與劉禪的關係上就可見一斑，所以最終還是晚節不保，以失敗告終，雖說孔明仍是大家心目的偶像，可其思想與作為，與時下諸多觀念，並非值得效法。

在現代職場中，許多人適合衝鋒陷陣，但更多人卻仍適宜從事幕僚，所謂幕僚其實是不太適合給建議的，也就是說幕僚是領導的螞蟻雄兵，有功領導當紅花，而幕僚則是無名綠葉，縱使背黑鍋也要遂行領導意志，這才是所謂『幕僚』的精髓，

很多朋友可能是社會新鮮人，也有多數人皆在各職場中歷練十數年光景，但年資並不等同經歷，老莊也不敢妄言大家是否真能達到如此均衡標準，不過既然作過行銷企劃，理應知道『行銷企劃』真正內涵為何？

行銷企劃並非幕僚而是執行者，乃類似球團中教練角色，並非『助攻員』雖說不如明星球員擁有無上光環，卻要背負成敗的關鍵之鑰，畢竟行銷企劃常與下指導棋的背景合併，如何切割？

所以說孔明斬殺馬謖，馬謖在很多情形下，不過是位替罪羔羊罷了，

當然他自己為能認清自我本職學能亦死有餘辜，不過有多少人能從這二人的故事當中記取教訓呢？

消費者其實並不客觀，而企劃者必須比他們更主觀，才能將他們導引至消費市場，也就是擔任行銷企劃者，需有專業知識外、更必須擁有『請君入甕』的功力，

當然危機處理更是免不了的，倘若上述三者無法結合為一，在老莊看來，僅僅只是一位徒具專業知識的盲流。

行銷企劃人人可作，可是真正適合做的畢竟屈指可數，除非個人先有其天賦，在充實本職學能，才能達到雙劍合璧的功效，不過世人常將『興趣』等同『能力』？

樂於工作是一回事，將工作做好卻又是另一個問題，如果真能理解Do the right thing與Do the thing righ的真義？

人生方向與困境自然多能迎刃而解，否則縱使斗數機關算盡，也不過僅是流於事後諸葛的計算工具。

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